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為全面落實集團公司關于安全生產(chǎn)工作部署要求，8月19日-20日集團公司發(fā)展運營中心副總經(jīng)理梁泳到華北公司調(diào)研安全管理工作，先后對國儲液廠、應張公司、宣化公司、張家口公司調(diào)研指導安全生產(chǎn)工作，華北大區(qū)安全總監(jiān)李衛(wèi)、安全運營部經(jīng)理李永生全程陪同。

梁泳一行實地走訪調(diào)研了國儲液廠儲配區(qū)、凈化裝置區(qū)，應張公司末站、長輸管線洋河穿越處，宣化公司LPG儲配站及城網(wǎng)老舊管線改造現(xiàn)場等地，詳細查看了解各處生產(chǎn)設備、供氣設施運行情況，安全裝置、消防器材配備情況，長輸管線重點區(qū)域防汛、水保情況，城網(wǎng)庭院管線改造現(xiàn)場施工情況等，現(xiàn)場進行工作指導并提出改進意見。檢查調(diào)研期間，組織各公司主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員進行座談，進一步了解掌握各公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及安全生產(chǎn)過程中存在的問題、困難。重點對老舊管網(wǎng)改造、第三方施工安全管理、各類燃氣用戶安全宣傳，入戶安檢、線路巡檢，“智慧燃氣”系統(tǒng)建設、LPG安全管理等問題提出具體工作要求，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行細致部署。對主要設備設施維護保養(yǎng)、特種設備安全管理、各類特殊作業(yè)制度的完善、管道及附屬設施的定期檢測、張宣兩地老舊管網(wǎng)改造、終端用戶安檢工作、終端用氣設備安全檢查等問題提出了具體意見。強調(diào)各單位要牢固樹立紅線意識和底線思維，舉一反三，壓實責任，層層落實安全生產(chǎn)責任制；各公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員要強化安全管理體系建設，加強員工安全培訓教育，努力提升員工安全意識及業(yè)務技能；各單位要進一步將風險管控、隱患排查等安全工作充分落實到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，及時匯報；各單位要根據(jù)自身運營情況完善各類專項應急預案，切合實際及時開展應急演練，增強應急處置能力，不斷提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平，全力以赴確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。